街道主任述职报告七篇
在学习、工作生活中,越来越多的事务都会使用到报告,报告根据用途的不同也有着不同的类型。那么你真正懂得怎么写好报告吗?下面是小编精心整理的街道主任述职报告7篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
街道主任述职报告 篇1我叫**,现任**中路街道办事处副主任,主管计划生育、统计、卫生防保等工作。一年来,在区委、区政府的正确领导下,在班子成员的帮助下,在同事和社区干部的支持下,深入学习实践科学发展观,紧紧围绕“四宜”城区建设目标,努力学习、勤奋工作,各项工作都取得了长足的进步。现将一年来的履行职责、廉洁自律情况汇报如下:
一、完成的主要工作
作为办事处一名副主任,我始终坚持把领导交给的各项任务作为第一要务,把抓好分管工作的落实当做首要的职责,常抓不懈,紧抓不放。一年来,在街道党工委和办事处的正确领导下,在班子成员的帮助和支持下,在全体街道和社区干部密切配合下,严格履行工作职责,认真完成了各项工作任务。
1、加强学习,提高素质。计生、统计、卫生防保等工作都是些专业性强的业务工作,做为一名分管领导,我坚持把学习作为履行职责的第一需要,提高素质的第一途径。一是苦心钻研向书本学。通过学文件,看报纸等形式,加强政治理论学习,提高理论水平;二是通过无形的网络学。经常上网查阅业务知识,使自身的理论水平和业务能力有了一定的提高;三是向身边的同志学。各级领导工作经验丰富,每当我工作中遇到难题,就真心请教向领导学,在完成工作过程中用心体会领导的思路,领会领导的要求,学习领导的方法。并经常同身边的干事、社区的同志研究探讨工作中的热点难点问题,有力地提高了自己的工作及办事能力。
2、注重协调,当好配角。做为办事处的副职,起着承上启下的作用,在工作中一是尊重领导,听从领导安排,不折不扣地完成份内的各项工作任务;二是树立一盘棋的大局意识,除了自己分管的工作外,积极参与办事处的其它工作;三是注重协调上下级,同级之间的关系,既讲原则,又讲风格,营造了舒适良好的工作环境。
3、当好参谋,出好点子。计划生育是街道的重点工作。一年来,根据工作中出现的新情况新问题,及时向街道党工委、办事处提出合理化建议,多数建议被领导采纳后,对推动街道计划生育工作发挥了积极作用。多年来,由于民营企业对计划生育工作重视不够,所以民营企业的计划生育工作一直是全街道工作的软肋。为找准症结所在,年初多次同街道社区以及企业的计生工作人员座谈,首先从自身找原因,对民营企业,安排工作多,指导少,同领导沟通少,对计生工作人员关心少。针对存在的问题,今年除加强工作的指导与督促外,向书记建议在区政府评模评先、出外学习考察、计生贫困家庭慰问中优先考虑民营企业,在工作上多与领导沟通,通过多番努力,取得了民营企业,特别是计生工作人员和领导的理解和支持。今年各民营企业统一规范了计划生育资料,建立了“六簿一卡”,完善了全员人口信息库等,目前按照签定的目标责任书要求完成了各项任务。**年,在观摩并借鉴相关单位关于“道德讲堂”建设模式和工作经验的基础上,结合本街道实际,因地制宜开展了“道德讲堂”工作,通过社区收集整理辖区内先进事迹,评选道德楷模、身边好人,利用道德讲堂宣讲平台和各种宣传阵地进行以社会主义核心价值体系为中心的道德文化建设,营造健康的人文环境。前不久,街道有两名工作人员因亲人患恶性疾病生活、精神压力很大,为在生活上尽可能得关心帮助,精神上想方设法安慰疏导,给领导建议特殊时期派人帮忙,并在经济上给予资助,让他们感受到了街道大家庭的温暖,也在一定程度上激发了他们工作热情。
4、主动作为,创造特色。近年来,街道的各项工作都有了很大的起色,甚至有些业务走在了全区的前列,但“前有标兵,后有追兵”,我坚持以一流的标准,扎实的作风,严格要求自己及自己分管的工作,在工作中主动作为,创造特色,加强对分管工作的指导。为破解民营企业流动人口计划生育工作难题,在天马公司积极探索“支部+协会”流动人口计划生育工作模式,即以党支部为依托,协调公司周边较为集中的商铺,每名党员按照自愿,就近的原则,分别联系商户(铺),担任流动人口计划生育管理服务员,不仅确保了各项计生政策的落实,而且对密切党群关系,促进公司跨越发展起到了良好的作用,创出了一条“依托支部建协会,抓好计生促发展”的流动人口计划生育管理服务新路子。在以往文明城市复查验收工作中,要求每个街道必须建立科普活动室。由于**中路街道位于长治市繁华地段,寸土寸金,阵地建设一直是科普工作中最大的难题。在难以解决活动场地的情况下,今年年初积极地不厌其烦地同驻街单位协调,经过多番努力,最终将科普活动室设在了市地税局图书室,由于市地税局图书室设施完善,位置方便,完全符合科普活动室的硬件要求,这样在方便群众普及科普知识的同时,既节约了街道的资金投入,又树立了驻街单位的良好形象,获得了双赢的效果。在社区科普工作中,**年通过“抓阵地、抓队伍、抓活动”,把科普工作同辖区实际结合起来,同社区工作结合起来,多渠道、多层次、多形式传播科普知识,辖区居民文明素质不断提升,县前巷社区在今年被授予“省级科普示范社区”称号。为全力推进街道计生工作更好地开展,今年多次组织社区干部计生工作集中培训,通过培训切实提高了社区干部计生工作政策理论和业务知识水平,在今年7月全区计生业务比武大赛中,街道大获全胜,总分排名第一。
5、紧抓队伍,树好形象。我分管的计划生育、卫生防保等工作都是直接与老百姓打交道,服务于民的工作。为着力塑造高效、务实的形象,在严于律己,率先垂范的同时,一方面紧抓队伍建设,严格约束言行,注重教育培训,提高综合素质,开展亲情服务,树好街居形象;另一方面加强制度建设,提高自律意识。在计划生育工作方面,制定了操作性强的奖惩制度,实行工作成绩与奖惩挂钩,对社区计生专职副主任实行每月一评比,一考核,一兑现,对在日常工作中表现突出,成绩显著的给予奖励,对未按时完成工作任务,拖街道后腿的给予处罚,从而使人人有责任,人人有担子,人人有奖惩,充分调动了社区干部的积极性、主动性。
二、廉洁自律情况
多年的工作实践使我认识到权力既是一种责任,也是一种义务。我始终以“讲党性、重品行、做表率”的标准衡量自己,老老实实做人,踏踏实实工作,扎扎实实办事。在工作中,我始终坚持求真务实,秉公办事,公道正派。自觉做到心不贪、手不伸、嘴不沾,正确处理自律和“他律”的关系,努力工作,勤政廉政,积极发挥表率作用,时时刻刻想到自己的责任与身份。
三、存在的问题
1、理论学习,业务学习抓的还不够好,时紧时松。
2、工作热情高,但缺韧性。
3、工作方式简单,直接,缺少沟通。
回顾一年来的工作情况,虽苦多,累多,但收获更多。在今后的工作中将更加从严要求自己,不断增强廉洁奉公,执政为民的意识 ……此处隐藏9170个字……畅的心情,愉快的工作也需要团结。我注意把团结放在首位,坚持做到公正、公道。“公则天下平矣”,没有公就不会平。坚持做到重大问题集中决定,决策公开透明。坚持做到广开言路,闻过则喜,营造大多数人心情舒畅的民主氛围,让同志们有别扭能够说出来,有难处能够讲出来,有怨气能够撒出来。
三、尊纪守法 廉洁从政
廉洁从政是对每个党员领导干部的基本要求,尊纪守法是每个公民的起码标准。
在廉洁自律方面,我能够自觉按照党员标准严格要求自己,在经济利益关系面前时刻检验自己慎权、慎独、慎言、慎微,始终保持清政廉洁的作风,在思想意识上树立正确人生观、价值观、权力观和政绩观。常思贪欲之害,常弃非分之想,常虑用权之道,常修为官之念。在工作中,能够坚持原则,敢于管理。在作风上,时常提醒自己置于党的监督,群众监督和自我监督之下。保证把党赋予我们的权力用在为人民服务上。清清白白做人,认认真真做事,堂堂正正做官。
现在的位置是党给的,权力是人民给的,机会是大家给的,在这个位置上只有为人民服务的机会,没有为自己谋私的权力。做工作不能考虑自己的利益得失,工作干好是对党对大家的报答,干糟了是砸党的牌子,看大家的脸。
领导干部廉洁从政清白做人,不是一句简单的口号,而是实实在在的考验。当副职的时候开玩笑说没权没钱没机会腐败。现在不一样了,有职有权,大家又给面子,可能不好意思批评和反驳了,这就容易产生监督失败现象。要克服这种现象,一要靠制度约束,二要靠自我约束,三要靠大家约束。细胞失去控制就是毒瘤,权力失去控制就是腐败。
一年来,我按照党员领导干部的标准,对工作尽职尽责,尽心尽力。但是由于能力和水平有限,距离领导的希望、群众期望还有一定差距,我决心在今后工作中发扬成绩,克服不足,加强学习,再接再厉,把工作做好。
街道主任述职报告 篇6我分管党建、统战、政务公开、民心网、工作;还分别担任街道社区服务中心、工会以及街道的后勤工作,同时还有领导交办的临时工作。
一年来,按照领导的要求,组织协调办公室的各项工作,加强后勤保障工作,完成领导交办的事项。
1、规范发展新党员的各项手续,组织党外积极分子学习考试及谈话,认真审核入党手续,确保不出问题;
2、严格印章管理,做到每次盖章都有登记,便于日后查找;
3、做好办公室的接待服务工作及部分上访群众咨询工作;
4、及时到银行办理各项业务,保障职工及时报销和工资的按时发放;
5、严格食堂规范化管理,做到食品安全卫生,对每月的开销都有明确的要求,保障职工干净用餐;
6、每月及时收缴电费,有时候租户不再还要去2到3次,直到完成任务,能够做到不遗漏一户,保障街道利益不受侵害;
7、及时与医院联系,组织退休职工、在职职工及社区主任、副主任的体检工作;
8、每月及时交纳水费、电费、电话费保障街道工作顺利开展;
9、加强学习,提高自身素质,不断提高政治素质和业务素质。平时我坚持以身作则,对自己高标准、严要求、带好头、做表率,原则问题讲党性,顾大局;非原则问题讲风格、讲宽容、讲谅解,努力营造民主、团结、协作、信任的良好氛围。
存在的问题和不足:工作创新上有待进一步加强,街道领导和上级主管部门叫做什么,我就作什么;在遵守纪律,团结同志和关心群众方面,觉得不迟到、不早退、服从领导和同志搞好团结就行了,存在自扫门前雪的思想。
下部工作打算:办公室是为领导和机关、社区服务的工作,今后还要进一步加强学习,努力工作,按领导的要求,依靠大家的帮助,团结同志,努力完成领导分配的工作任务,尽力做到让领导和机关、社区的同志们满意,希望领导和机关、社区的同志们多加帮助。
街道主任述职报告 篇7XX年,我在区委、区政府和街道党工委的正确领导下,在街道班子成员、街道各部门及各社区居委会人员的共同支持下,认真履行职责,全面完成了区委、区政府下达的各项目标任务。现将一年来的学习和情况如下:
一、学习方面
随着城市重心的不断下移,国有企业改制的不断深入,街道和社区承载的任务也不断增加,服务对象也在向多方面扩展,服务对象对我们质量的要求也越来越高,街道和社区的重要性日益显现。为了提高自身的素质和形象,更好地适应的要求,在平时的和生活中,我始终注意自己的学习,一是注意学习党和国家的路线、方针、政策以及其他的一些理论知识,不断提高自己的理论修养;二是注意学习与有关的业务知识,不断提高自己的能力;三是注意学习其他同志,特别是一些老同志的经验,不断提高自己的实践水平,尽量不走或少走弯路。我的学习方法主要是在中边做边学,但是我总感觉这样学是不够的,特别是在解决一些具体问题时,缺乏一些必要的法律知识和相关的政策知识,有时还感觉到学习缺乏系统性,这些都需要在今后的中加以改进,要争取做到静下心来把一些必要的法律法规以及相关的知识学懂学透,切实做到学有所获,学以致用。
二、管理方面
一年来,我和街道、社区的同志一起围绕街道党工委“以经济建设为中心,以城市管理和社区建设为重点,全力推进街道各项社会事业向前发展”的思路,明确重点,分工到人,狠抓落实,圆满完成了全年的目标任务。
1、认真抓好街道基础性的经济。
这是街道的中心,也是做好其他的基础。街道的经济主要是抓紧抓好经济收入,严格控制费用支出。在收入方面我们做到了在基础项目上应收尽收,在其他项目上想方设法争取多收,去年在创建商业示范社区、蚂虾街商业啤酒广告、大舞台社区建设等项目上争取了十几万元的收入。在控制支出方面,我能坚持做到该支的支,不该支的坚决不支。通过大家的共同努力,从而保证了全年职工的工资、福利和正常的运转。
2、下大力气抓好招商引资、协税护税和土地出让金的征收。
XX年,我们把招商引资作为一件大事来抓,这主要是因为它不仅是一项任务,还是一项能为街道增加收入的项目。我们把任务和压力层层分解,最终通过街道和社区同志的共同努力,我们完成了将近5000万(年初区政府下达的目标任务是1560万元)的招商引资任务,远远超过年初的目标任务,在全区40多家目标任务单位中名列第一。协税护税和土地出让金的征收也取得了很好的成绩,在横向比较中名列前茅。
3、认真抓好计划生育。
这项在去年上半年是我直接分管的,这是一项一票否决的,任务繁重,责任重大,市计生委对各区、各街道又实行“末位否决”的制度,一经否决全盘否决,这给从事计划生育的同志带来了更大的压力,在这种情况下,我们变压力为动力,从最基础的做起,首先是加大对协管员的业务培训,提高她们的能力;其次是要求协管员必须定期入户核对相关信息并及时输入微机;再次是每季度去社区检查一次,以督促她们提高质量,同时也提高她们的迎查能力。通过大家的共同努力,去年上半年我们圆满完成了目标任务。下半年的计划生育是吴主任分管的,我个人的付出相对要少多了,但是压力和责任是一样的。下半年我们的计生取得了很好的成绩,去年底在计生检查中成绩很好。
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