生产安全述职报告范文十篇
随着个人素质的提升,大家逐渐认识到报告的重要性,报告中提到的所有信息应该是准确无误的。相信许多人会觉得报告很难写吧,下面是小编精心整理的生产安全述职报告10篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
生产安全述职报告 篇1各位领导、同志们:
我是20xx年10月担任公司生产副经理兼安全总监,这一年半主要分管公司内部的生产组织、安全管理、物资管理工作。一年来,在书记、经理的领导下,在各位副职领导和有关部室及分公司的大力支持下,紧紧围绕职代会确定的工作思路和奋斗目标,认真地履行副职领导的各项职责,完成了公司副职领导目标责
一、全年工作情况
(一)、明确任务、开拓创新,有计划、有组织地抓好施工生产
20xx年对我们公司来说是极不平凡的一年,也是历年来在生产组织上最为困难的一年。油田内部项目由于受雨季时间长、劳务工紧张、计划下达晚、设备车辆紧张等诸多不利因素的影响,始终制约生产的全面展开。面对困难,广大干部职工一起分析生产形势,积极采取措施,协调好各方面的关系,充分挖掘和调动各方面潜力,千方百计保证了施工生产的顺利进行,较为圆满地完成了公司20xx年的各项生产任务。
20xx年公司内部共承担施工项目46项,工作量3.6亿元,共完成建安产值32000万元,完成为年计划的123%,是去年同期的161%。具体在生产组织过程中,有以下几个特点:
1、强化市场开发的全员性。
进入20xx年以来,按照公司内部市场开发的总体构思,市政、管局、油田公司全面渗透。经王经理精心论证和公司领导及基层单位的共同努力,圆满地实现了既定目标,初步可达到3.6-4亿元,为20xx年储备将达到1.5亿元到2亿元左右。
2、强化生产准备的充分性。
针对今年工程项目点多面广,施工难度大的实际情况,重点抓了施工前的组织准备、材料准备以及设备准备,体现施工准备的充分性,为各项目提前开工赢得了时间,争取了主动。特别是对已经落实46个项目中的37个,及时的组织生产、物资、设备等部室对施工方案进行敲定,明确了工期、质量、安全目标,为完成生产任务奠定了基础。
3、强化生产组织的严密性。
针对公司今年内部工程施工任务量较大,重点项目较多的特点,始终坚持生产例会制度,定措施,抓落实,提要求,解决实际问题,及时确定各分公司每个阶段的生产组织重点环节。多次组织召开现场协调会和专业办公会,帮助项目部科学合理地安排施工顺序,研究和确定了施工方案和施工计划,确保了公司今年生产任务的超额完成。
4、强化生产计划的严肃性。
我主要抓了生产计划的执行和考核,对生产会议确定的各项目阶段性工期,加大了督查力度,并采取超常规措施,及时纠正偏差,确定整体目标和阶段目标,明确主攻方向,突出重点,各个击破,取得了明显效果。在上半年雨季影响,及时在公司掀起了大干一百天、全面完成任务的活动,并适时地与各分公司经理签订了工期保证书。24并对10个项目的项目经理
5在施工管理中主要狠抓了现场文明施工管理,要求从建点开始,都努力要求按高起点、高标准、高水平运行,做到规范、整洁,对现场文明施工、样板起步一抓到底。实践证明:抓而不紧等于没抓,抓而不实等于白抓。通过对现场管理的常抓不懈,各项目的施工现场均达到了文明施工标准,树立了公司好的品牌与形象,受到了业主的普遍好评。
6、强化协调设备的科学性。
在公司设备紧张时,我和生产协调部的同志一起认真分析对策,本着充分发挥公司自有设备作用,最大限度减少外雇的原则,合理调派每一台设备。在设备平衡方面,做到了项目间就近的平衡,减少了设备的闲置时间和调派频次,降低了调遣费用,提高了利用率。
7、靠前指挥,及时解决问题。
在施工季节,为了及时掌握各项目生产的第一手材料,每天早上4点多我都要到各个项目转上一圈,特别是自公司前线指挥部成立以来,和公司陈雅志副经理及两位副总吃住在工地,并与有关部室成员一起深入工地,靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务,进一步加强监督和检查的力度。特别是九、十两个月在建工程数量多、收尾量大,能否全面按期保质地完成承揽的工程,抢回雨季影
响的工期至关重要,对公司生产能力是严峻考验。对此,提出“全体总动员、后
线保前线、人少搞会战”等措施,并提出高标准开工、高保准施工、高标准收尾、高标准跨年的要求。全年共组织早晚突击检查40余次,提高了工作效率,有效地促进了各项目的施工进度。
生产安全述职报告 篇2今年以来,我大队在区委、区政府的正确领导下,在区直各单位的协同配合下,通过推进责任落实,狠抓隐患排查整治,深化消防宣传,不断提升部队攻坚克难能力,全面提升火灾防控水平,全区未发生较大以上火灾事故,火灾形势持续平稳。现将大队主要工作汇报如下:
一、进一步推动消防工作责任落实。
大队先后提请区政府召开全区消防工作会、春夏火灾防控动员部署会,研判分析全区消防安全形势,安排部署年度消防工作和专项火灾防控工作,细化工作目标和措施。在此基础上,大队以贯彻实施《消防安全责任制实施办法》为重要推手,推动各级政府、各行业部门和单位落实消防安全责任,层层传导压力,压实责任。
二、持续开展火灾隐患排查治理。
按照上级部署,大队扎实开展春夏火灾防控、电气火灾、在建工地、电动车等专项整治工作,提请区政府召开专题会议进行部署,确保工作开展落实力度。同时联合住建、文化、工商、安监、民政、教育等各行业系统主管部门严格落实消防监管职责,密切协同配合并进行消防安全专项检查,努力形成多个职能部门齐抓共管的良好局面。截止6月30日,消防大队共检查单位950家,发现火灾隐患20xx处,督促整改火灾隐患1975处,办理行政案件49起,罚款140762元,临时查封12家、责令三停15家,行政拘留44人,有效净化全区消防安全环境。
三、积极抓好消防宣传工作。
大队采取走出去和请进来相结合的方式,一方面,大队积极派员深入全区各单位、社区、学校、景区开展消防宣传培训,依托网络媒介等相关新兴事物,以微信、短信为载体,大力宣传消防安全知识,特别是"3.15"消费者权益日深入农村向群众进行深入宣传,使全区受教育群众达10万人次。另一方面,大队充分发挥夷陵消防微信公众平台新兴媒介的及时性、互动性、自主性的传播优势,指派专人负责维护,每天发布(微信3条/天)一些预防火灾常识、抢险救援报道、消防法律法规和社会宣传活动等,网友可以随时随地通过手机浏览微信公众平台消息。截至目前,"双微"平台关注量超过13000人,订阅粉丝达6万余人,日均互动信息1000余条,收到了良好的效果。
……此处隐藏14788个字……爆竹批发、冶金、铸造、船舶修造、人员密集及46家重点企业全部制订应急救援预案,并定期实施预案演练。二是加大安全生产投入。进一步落实事故隐患整改、公共安全设施建设、生产安全应急救援及演练、安全生产宣传教育和考核奖励等安全生产专项经费,并纳入年度财政预算。三是加大对企业安全生产服务力度,逐步推行安全生产托管制度,督促生产经营企业自觉加大安全投入,积极整改事故隐患,淘汰危及安全生产的工艺和设备,努力弥补安全欠账,改善安全生产条件,提高企业安全保障能力。
(五)突出重点,狠抓监管,扎实抓好今冬明春各项安全生产工作
冬季来临,气候寒冷,风干物燥,雨雪冰冻;加之接近年终,元旦、春节将至,部分单位为保证全年经济社会目标的实现和超额完成,突击性的生产经营活动增多,给安全生产工作带来许多不利因素,安全生产事故又进入了的高发期和多发期。我市将进一步增强抓好当前安全生产工作的责任感、紧迫感和使命感,正确处理安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系,层层落实安全生产责任制,认真组织开展安全生产自查自纠,查找事故隐患,及时落实整改措施,确保安全生产。结合冬季期间的安全生产工作特点,继续组织开展群众性的事故隐患排查活动,加强对在岗职工的安全教育,防止出现松懈情绪和节日期间突击生产、无视安全生产的情况,杜绝为赶工期、赶进度而违章指挥、违章作业和冒险蛮干的错误做法。对存在的安全生产薄弱环节,采取有效的防范措施,尤其加强对重大危险源的管理和监控,有效防范一般事故,坚决遏制重特大事故的发生
二、存在问题和今后工作思路
今年以来,虽然我市在安生生产方面做了大量的工作,也取得了一定的成效,但全市安全生产形势依然严峻,具体表现在:一是部分企业安全生产基础工作仍然比较薄弱。二是部分生产经营单位隐患排查治理主体责任没有真正落实,排查不认真、整改不彻底,致使事故隐患仍不同程度存在。三是少数企业从业人员安全素质较低,安全生产意识和管理较差,违规违法操作易导致事故多发和人员伤亡。对此,我们将保持清醒的头脑,充分认识安全生产工作的长期性、复杂性、艰巨性,坚决克服盲目乐观和松懈情绪。在来年的工作中,围绕我市确定的“安全基础提升年”目标,通过狠抓“五个继续强化”、“六个全面转变”,达到事故上报起数、死亡人数、直接经济损失三项指标零增长的总目标。“五个继续强化”即继续强化安全生产基层和基础工作、继续强化安全生产的宣传教育培训、继续强化重点行业领域的监管和整治、继续强化安全生产的行政执法、继续强化安全生产监管机构和队伍建设;“六个全面转变”即推进安全生产工作由行政管理为主向依法监管为主全面转变、推进安全生产工作由被动防范向源头管理全面转变、推进安全生产工作由集中整治向长效管理全面转变、推进安全生产工作从事后查处向强化基础全面转变、实现安全生产伤亡事故处罚向违法行为处罚的全面转变、从目前的控制伤亡事故为主向做好职业安全健康工作全面转变。总之,我市将按照安全发展的总体要求,坚持以科学发展观为统揽,坚持把安全生产工作摆在更加突出的位置,开拓思路,创新举措,务实工作,努力实现我市安全生产形势进一步稳定好转。
生产安全述职报告 篇1020xx年年度,我作为班组的第一安全地责任人,在检修公司安委会的正确领导下、在工段领导积极组织下,认真落实安全生产责任制,在抓好班组施工工作的同时,大力抓安全生产,以防火、防盗、防人身安全事故等为工作切入点,从点滴抓起,不忽略任何一个安全薄弱环节,认真排查整改,收到了很好的效果,我班组全年没有发生任何不安全现象,圆满地完成了全年安全指标,保证了经营工作的顺利开展,以下是我的工作报告。
一、能够积极参加工段召开的安全生产例会和其他安全生产分析会,认真记录会议内容,及时传达和落实会议精神,汲取兄班组的安全经验教训,结合班组实际,很抓本班的安全基础管理工作,夯实安全基础,在内部营造了人人关心安全、人人重视安全,人人做好安全的良好氛围。
二、、加强安全生产组织建设。
成立了以我为组长,现场负责人、各联保互保人等为成员的安全网络。在班组所辖作业半径划分安全责任区,落实安全责任人,制定明确的安全职责和任务,层层分解,责任到人,全面落实了安全生产责任制。
三、加强安全的投入,为安全提供硬件上的保障。
为保障消防安全,我根据检修公司安委会安全要求,安排布置专人对施工现场的安全重点进行检查,并在公司帮助下领回部分灭火器材,对重点防火场所进行防护。在施工现场安装了安全应急灯,安全出口指示牌等,同时增加安全协管员一名,从而在人力物力上给安全提供了可靠的保障。
四、加强安全培训和教育,增强班组员工的安全意识。
重点抓了新进人员和特殊岗位人员的安全教育和培训,部分人员进行了书面考试。凡是新进的人员,根据岗位性质的不同,对安全重点进行培训,使其一方面建立安全意识,一方面知道自己应付的安全责任,大大地推进了安全工作的顺利开展。
五、强化检查监督,整治排查安全隐患。
依照工段规定和检修公司的要求,组织人员所有岗位和各个环节进行了全方位、全过程检查,及时发现和消除安全隐患,对存在的问题进行认真整治,未雨绸缪,防患于未然。同时加大监督力度,提高安全管理的有效性和闭环性。
六、突出安全重点,制定针对措施。
防火、防盗、防人身安全事故是我班组的三大安全重点。在平时的工作中,要求员工把三大安全重点作为我班组安全工作的重中之重。并对每一项安全重点做了认真部属,逐一过问,确保万无一失。
1、防止火灾事故。我班组是一个现场施工班组,经常动用电气焊,冬季施工动火取暖等,对防火的要求很高。针对这种情况,我在工作中做了认真部署,设置了专职消防人员,制定消防预案,进行防火知识宣传和消防知识培训,消防演习等,使员工掌握了处理紧急情况的知识和技能。
2、防止盗窃事故。为了确保工段财产的安全,防止被盗事故的发生,根据目前的治安状况和班组员工个人素质,结合班组自身的特点,我召开有关人员研究制定了一系列防盗安全措施,采取了一些行之有效的方法。有效地防止了盗窃事件的发生,确保了公司财产的安全。
3、防止人身安全事故。由于我班组的工作性质是现场施工,项目之一炉窑砌筑,存在高空作业的情况,因此,防止高空坠落是我们的重要安全环节。首先,我对班组人员严格要求,加强高空作业方面的安全知识培训,签订安全施工协议书,要求班组成员每次施工之前都要针对现场情况安排安全注意事项,做好安全措施。其次认真检查安全工器具的配备和使用情况,要求安全用具配备要全面,质量要合格,检查要定期,使用要规范,做到每一个环节上都不出问题,确保施工安全问题能够一劳永逸。
通过一年的努力,我班组在重点全方工作面取得了良好的成绩,全年没有发生任何安全问题,安全隐患也得到了及时排除,为工段的安全工作提供了稳定的环境。20xx年,我将再接再厉,始终把握"安全是最大的效益"这一理念,把安全工作做的更扎实,更稳固,做到不放松警惕、不马虎大意、不存侥幸心里,使我们班组的安全工作更上一个台阶。
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