主任述职范文集合10篇
主任述职 篇1作为车间主任,在公司领导正确的指导和帮助下,及车间员工的大力支持,再加上自己不断努力下,完成公司下达的各项生产任务。我在公司做车间主任快5年了。在这5年来始终把安全文明生产放在第一位,管控质量,减少事故发生。身为一名车间管理人员,虽然能力有限,但肩负员工生命安全的重任从未放松,坚持每周一开早会,跟员工沟通上周出现的安全、质量、现场环境的好坏等问题,及时整改,同样的事情不允许再出现。公司下达的各项任务都能顺利完成并取得领导的信任和较好的成绩。现将任车间主任以来的工作情况述职如下,请领导评议。
车间主任负责整个车间的生产安排、质量控制、生产成本、效益、效率、质量过程控制、安全现场文明施工及员工工作安排;作为一名车间主任必须明确自己的工作职责,服从公司领导安排这个前提下:
1、加强员工的安全生产、指导、培训;
2、应保质保量,按时完成公司的生产任务;
3、对员工进行各项制度、宣传、培训;
4、积极配合其他部门的工作,并接受公司领导的监督、检查、考核;
5、合理安排车间班组长的工作,并对班组长进行培训和考核;
6、负责反馈员工的意见,解决车间的内部问题;
7、对物料的领发、使用、放置合理安排;
8、应保证车间的环境整洁卫生、设备的正常运行,排除各种安全隐患。
这是我总结的8点,至于车间的加工工艺、流程、安全、质量怎样节能降耗,物料怎样领用,一个工程图纸下来图纸总说明有何要求,焊缝等级,领用钢板,钢板对接,排板、下料,钢板有没有定宽、定长,怎样代料、组立,板厚是否需要开剖口,埋弧焊主焊缝焊角的大小,焊缝等级要求,火焰矫正、机械矫正的角度,平直度是否达到要求,二次装配板厚大于8mm以上必须用半自动开剖口,钢柱、钢梁、桁架制作长度控制,是否需要放地样制作、割头、氧化铁有没有清除干净,为下道工序创造良好的施焊条件,电焊部位哪些是一、二、三级焊缝,清磨表面达到什么要求,这是我做车间主任这几年里一直在做的,希望通过这次自述得到领导的点评,也是对我今后的管理提高一个台阶。
作为一名生产管理人员,安全工作要抓的细,安全是生产的重要点,安全就是稳定,安全就是效益,安全无小事。自从轻钢出现一次伤亡事故,对我的打击很大,近三年来始终把安全工作放在第一位。每个星期一开早会总结上周存在的安全隐患及时解决,决不在发生第二次,以对事不对人的态度,通过沟通,早发现早解决,车间安全生产得到有效控制。
保证和提高产品质量,我深知作为一名生产管理人员,自己的工作和对待工作的态度直接影响车间的工作质量,所以在质量方面一直不敢松懈。对于生产过程中出现的问题,从不轻易放过,主动与质检沟通解决问题,同时加强员工对质量重要性的认识,要求大家认真做好自检、互检工作,确保不让同样的问题出现。
通过近五年来工作做法主要存在以下几个问题:
1、部分员工对公司的各项制度不能有效执行,具体为,上班时间抽烟、上班时间迟到、早退、不穿工作服。
2、质量意识不高、安全意识不重视的现象时有发生。
针对以上存在的问题,主要是执行力度及落实质量须进一步控制。如何让员工能很自觉地执行公司相关规章制度,加强工艺要求内容。
首先,我把安全文明施工实施细则上墙张贴,彻底让员工每天都能看到,必须执行的内容以及内容的重要性;也在班前会着重强调安全生产重要性以及发生安全事故的严重性;针对每个工序加工流程也张贴上墙,操作规程指示牌,规范员工必须按操作规范要求进行加工生产,同时也制定了各个工序加工要求指导书,严格要求每个员工必须按工艺要求指导书内容严格执行;针对特殊工程要求组织班组长,技术骨干在加工前详细进行技术交底。个别班组随意更改工艺要求、质量意识不高,再给他们灌输质量要求重要性,必要时也要严厉处罚;个别员工上班时抽烟,抓一个罚一个,而且要求他们写检查,书面保证。还有个别员工上班迟到,早退等现象都会在班前会议上点名批评。有些在考核过程中体现出来。让班组内部互相监督,把整个车间形成上下团结、互相帮助的氛围。
下步工作基本思路:
1、要在操作规则推行与落实上下苦功,真正将安全文明生产细则、条款落实到工作中去,落实到细节中去;
2、要在车间环境、堆放上下大力气,常抓不松懈,持之以恒以彻底改变车间面貌;
3、要主动与相关部门沟能,及时撑握原材料、图纸的情况,确保工作顺畅运转。
我相信只要一心扑在工作上,诚恳做人,扎实做事,尽职尽责把公司下达的每项工作内容正确落实到每个员工心中去,以强烈的事业心与责任感去努力克服困难,迎接挑战,相信自己的各项工作就会有喜色。特别是在目前公司处于转折的一年,借鉴好的工作方法,努力做好生产工作,也一定能为公司的腾飞做出自己的贡献。
述职人:
20xx年xx月xx日
主任述职 篇2本学期我担任的是五年级语文兼班主任工作,在本学年中,我踏实努力,默默奉献,忙的充实,做的扎实。在做好教育教学工作的同时,忙里偷闲,多读书,认真研修教育教学专著,为自己充电,不断提升自己的文化修养和教育教学水平。现对这一年的教学历程做一回顾。
一、教学方面
学生是课堂的主人,只有充分调动学生的积极性,发挥学生的主体性,他们才能全身心地参与课堂,这样的学习才是有效的课堂、高效的你堂。于是我精心备课,认真上好每一节课。让学生快快乐乐学习,扎扎实实进步。作文教学采用兴趣教学法,让学生多练笔,从身边小事写起,重写后讲评,修改,使学生们的写作水平不断提高。
二、班级管理方面
班级管理上,实行责任分包和量化集分制度。由班长到组长,再到每一位学生。达到人人有事做,事事有人做,时时有事做的目的,并用量化集分及时地评价,正确地引导他们的行为。形成了一个文明团结,积极向上的班集体。
三、自身的发展与学习。
本学期,我忙里抽闲不断地为自己充电。首先参加了学校组织的读书小组,按要求认真研读了苏霍姆林斯基的《给教师的一百条建议》一书,坚持写教学日志,同时这一学年我还读了窦桂梅的《优秀小学语文教师一定要知道的7件事》、万玮的《班主任兵法》、管建刚的《我的作文教学革命》、孙双金的《诗意语文》等等十多本教学著作,努力提升自己的文化修养和教学思想。有幸参加了《全国中小学生德育管理与班主任创新研修班》的学习培训。
四、点滴成绩
在我努力工作的同时也获得了点滴的成绩。论文《作文教学与实验活动合作双赢的一点尝试》获省二等奖,《探索给力“新能源 突破作文习作难”》在报刊上发表。被评为学校的优秀科技教师,辅导的学生 ……此处隐藏8394个字……任务,现总结报告如下:
一、分管工作及岗位职责
我主要负责联系农业农村、民政、社会稳定、民族宗教等方面工作,分管综合科、调研科、文印室和机关学习活动。主要工作职责:
一是当好参谋助手,服务政府领导和主任科学决策。二是搞好组织协调,促进工作落实和办公室分管工作有序高效运转。三是负责政府主要和主管领导讲话,综合性文字材料、理论调研文章、涉农文件起草的组织、指导和审核。四是负责文印管理,确保文印工作规范、高效、安全。五是协助主管主任组织开展办公室集中学习活动。
二、德能勤绩廉综合表现情况
一年来,本人坚持把“学习、积累、提高”作为首要任务,注重对业务知识、业务技能、法律法规及党的方针政策的学习领悟。坚持每天读书看报、阅读文件、浏览网上新闻,积极参加办公室集中学习,钻研相关专业知识,增强政治理论水平和业务能力;注重对领导身上集中体现的政治智慧、政治经验、决策水平和领导艺术的学习感悟,在不断学习和搞好服务的实践中,丰富了自己的领导经验,增强了组织领导能力;坚持勤政优政,能够正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益的关系,始终保持强烈的事业心和责任感;坚持务真求实、严谨细致的工作作风,提高了服务水平。对各项工作能够早思考、早着手,增强了工作的主动性,保证了工作效率;坚持忠于职守,摆正自己的位置,自觉维护班子和队伍团结,既能尽职尽责地做好分管工作,又能积极参与全局工作,做到了尽责不争功,排难不推诿,出力不越位。
三、廉洁自律和落实党风廉政建设情况
一年来,始终不忘加强党风廉政建设的学习,牢记党的宗旨,严守党的纪律,自觉遵守法律法规和党风廉政建设的各项规定,树立了正确的权力观、地位观、利益观。一年来自己及子女、配偶没有发生任何违法违纪和不廉洁问题。在加强自律的同时,注意加强对分管科室同志的教育管理,使他们都能够洁身自好、勤政廉政。以一个共产党员的言行标准要求自己。在工作生活中,能摆正位置,严以律己,宽以待人,廉洁奉公,坚持“堂堂正正做人,踏踏实实干事”的原则,做到了自重、自省、自警、自励。
四、分管工作任务完成情况
围绕分管工作和岗位职责,一年来自己主要做到了以下几点:
(一)高质办文,以文辅政。坚持以文立室、以笔树形、以文辅政,建立健全学习调研、文稿起草、审核把关等一系列文字服务的运行机制,牢固树立精品意识,严把文件审核关,不断提高参谋辅政水平。一年来,共组织起草高质量领导讲话60多篇,组织撰写有关总结、报告等综合性文稿20多篇,审核把关政府文件55件、县政府常务会议纪要6件、县政府党组会议纪要1件、办公室文件94件,得到了领导和同志们的好评。
(二)深入调研,以参辅政。一是坚持以服务领导
决策为宗旨,站在全县发展全局的高度,围绕领导关注的焦点问题和群众反映的热难点问题,开展专题调研活动。全年共组织撰写、发表各类调研理论文章50多篇,其中在市级以上报刊发表30篇以上。二是注意跟踪了解工作动态,积极做好工作信息的上报,为领导科学决策提供了比较及时的信息服务。三是认真履行督促职责,有效服务了工作任务和领导决策的落灾。围绕新农村建设、林业***建设、****建设服务、***生产、重大动物疫病防控等工作,及时组织开展督促检查和观摩评比,服务和促进了工作落实。
(三)搞好协调,发挥纽带作用。一是按照规范、严谨、高效的要求,保证了历次政府常务会议和各类农业农村、民政、社会稳定等业务工作会议以及领导视察、观摩评比等重大活动的顺利进行。二是充分发挥综合协调的作用,认真协调处理工作中的矛盾和问题,促进工作的落实。
(四)组织学习,提升整体水平。认真组织机关集中学习,坚持周六学习日制度。通过开展集中学习在办公室全体同志中牢固树立了“六种意识”,提升了文秘人员的“八种素质”和司机同志的“四员”作用。认真做
好分管科室的管理工作,综合科的每位同志保持和发扬了团结协作,严谨细致,务实高效的良好作风。文印室保持高效、有序运转,既做到了节能降耗与有效创收的有机结合,又保证了各类材料及时、安全、规范的印制。
五、存在不足及下步打算
一年来,在本职岗位上虽然取得了一定成绩,但与形势和领导的要求,还有不少差距和不足。一是长期从事服务农业战线的工作,对其他行业的业务知识学的不深不透,知识面还需进一步扩展。二是对分管科室的教育、管理、指导还存在薄弱环节,需进一步加强。三是领导经验不够丰富,开拓创新能力还需要进一步加强。为更好地做好工作,本人将在新的年度里继续加强学习,提高本领。进一步完善工作思路,重点强化政务服务、工作创新和有序管理。不断加强严法自律,诚实做人,用心做事。通过自已的努力和同志们的帮助,进一步提高自身素质和工作能力,把各项工作做得更好、更富有成效。
主任述职 篇10我在总务处工作期间,在校委会的正确领导下,在全体教师的帮助、支持下,我以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,以“三个代表”重要思想为指导,强化理论学习,发挥职能作用,始终坚持高标准、严要求,较好地完成了各级领导交办的各项工作任务,自身的政治素养、业务水平和综合能力都有了很大提高。现将一年来的思想和工作情况以及今后的努力方向汇报如下:
德:
“德乃做人之本”。本人一贯注重自己的品行,做事做人都能“以德”为先。“真诚相处,宽厚待人”是我为人处事的准则。不做亏心事不怕鬼敲门。所以自己的内心始终是安宁和踏实的,自己的良知始终是从容的。律己足以服人,量宽足以得人,身先足以率人。目前总务管理已实现了“规范管理与宽松、和谐”的有机结合,形成了“环境宽松,处事宽容,待人宽厚”的激励机制。
能:
“人和”是发展的保证。“环境宽松,处事宽容,待人宽厚”的激励机制,极大的调动了广大教师的主观能动性和相互服务,帮助的积极性,改变了“要我做”和“我要做”的被动局
面。管理中我做到了严格而不苛刻,稳重而不死板。处理好了“刚性和柔性”的辨证关系。我一贯主张建立良好的同事关系不亚于与家人的相处,大家既然有缘共事,就应和睦相处。和则心齐,和则事顺,和则畅通,凝聚产生力量,团结缔造和谐。我的工作就得益于凭借和依靠这和谐的集体智慧和力量来积极应对师生们众多的服务需求。所以我十分珍惜并常怀感激之心。如果没有这个温馨的集体,一切都将成为空话。 勤:
总务处的工作特性是繁杂,琐碎。“手勤、腿勤、眼勤”是做好后勤保障工作的前提,把师生服务需求当做第一选择,把师生满意当作第一标准。”有意栽花花不开,无意插柳柳成荫。在服务中,吃力不讨好的事情也在所难免,但对我而言,为教职工谋利不仅是我服务于教师的一种承诺,更是一种责任,工作中的偿到的酸甜苦辣已不重要,重要的是沉淀在自己心中的感悟与反思。天道总是酬勤的。幸勤的付出终会得到了大家的认可。在此我深深地感激在座各位对我工作的支持和帮助,同时,真诚地期望您们能一如既往地继续支持和帮助我,我将不负众望,更加努力工作。力求带好文化课的同时,把我校的后勤工作再上新台阶!
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